المقارنة
ما الفرق بين معيار360 وأنظمة تقييم الأداء التقليدية؟
معيار360 لا يكتفي بإدارة دورة تقييم، بل يبني منظومة أداء مؤسسي تربط الاستراتيجية بالمؤشرات والأهداف والتقييم والمكافآت واللجان وملف القرار.
منظومة واحدة
بدل أدوات متفرقة بين الاستراتيجية، KPI، OKR، التقييم، والمكافآت.
معرفة قطاعية
أمثلة ومقاييس ومتطلبات عملية تقلل وقت التأسيس وتزيد دقة البداية.
قرار تنفيذي
المنصة تجمع الأدلة والفجوات والنتائج في صورة تصلح للإدارة واللجان.
| عنصر المقارنة | معيار360 | النمط التقليدي |
|---|---|---|
| يربط الاستراتيجية بالمؤشرات والقرار | ||
| يدير الأداء المؤسسي وليس تقييم الأفراد فقط | ||
| محتوى قياس جاهز يتكيف مع طبيعة العمل | ||
| متطلبات الجهات تتحول إلى مؤشرات قابلة للقياس | ||
| يربط الأداء بالمكافآت والترقيات والزيادات | ||
| ملف قرار تنفيذي قابل للمراجعة | ||
| حوكمة صلاحيات وسجلات تدقيق |